Dersin Adı | Stratejik Yönetim |
Kodu | Yarıyıl | Teori (saat/hafta) | Uygulama/Lab (saat/hafta) | Yerel Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
EBA 508 | Güz/Bahar | 3 | 0 | 3 | 5 |
Ön-Koşul(lar) | Yok | |||||
Dersin Dili | İngilizce | |||||
Dersin Türü | Servis Dersi | |||||
Dersin Düzeyi | Yüksek Lisans | |||||
Dersin Veriliş Şekli | - | |||||
Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri | ||||||
Dersin Koordinatörü | ||||||
Öğretim Eleman(lar)ı | ||||||
Yardımcı(ları) | - |
Dersin Amacı | Bir şirketin uzun dönemli bölgesel, ulusal veya uluslar arası performansını belirleyen, yönetimsel kararları, aktiveleri, tepkileri ve ilişkileri ifade etmek, yorumlamak ve yönetmek. |
Öğrenme Çıktıları | Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
Ders Tanımı | Bu ders örgütlerde stratejik yönetim ve işletme politikası ile ilgili konuları içerir. |
Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları | |
| Temel Ders | |
Uzmanlık/Alan Dersleri | ||
Destek Dersleri | ||
İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri | ||
Aktarılabilir Beceri Dersleri |
Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
1 | Stratejiye Giriş | Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 1 “Basic Concepts of Strategic Management” |
2 | Dış Çevre Analizi | Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 4 “Environmental Scanning and Industry Analysis” |
3 | İç Çevre Analizi | Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 5 “Internal Scanning: Organizational Analysis” |
4 | Strateji Formülasyonu - İşletme Seviyesi Stratejiler | Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 6 “Strategy Formulation and Business Strategy” |
5 | Strateji Formülasyonu - Kurumsal Seviye Stratejiler | Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 7 “Corporate Strategy” |
6 | Strateji Formülasyonu - Fonksiyonel Stratejiler, Uluslararası Stratejiler | Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 8 “Functional Strategy” |
7 | Kurumsal Yönetim | Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 2 “Corporate Governance” |
8 | Strateji Yürütme - Organizasyon Yapısı | Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 9 “Strategy Implementation” |
9 | Strateji Yürütme - Stratejik İnsan Kaynakları ve Stratejik Lİderlik | Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 10 “Strategy Implementation: Staffing and Directing” |
10 | Girişim Yapıları Stratejileri | Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter B “Strategic Issues in Entrepreneurial Ventures” |
11 | Stratejik Kontrol | Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 11 “Evaluation and Control” |
12 | Strateji Hakkında Okumalar | |
13 | Stratejik Yönetimde Örnek Olaylar | |
14 | Stratejik Yönetimde Örnek Olaylar | |
15 | Dönemin Gözden Geçirilmesi | |
16 | Final |
Ders Kitabı | |
Önerilen Okumalar/Materyaller |
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % |
Katılım | 1 | 5 |
Laboratuvar / Uygulama | ||
Arazi Çalışması | ||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | ||
Portfolyo | ||
Ödev | ||
Sunum / Jüri Önünde Sunum | ||
Proje | 1 | 15 |
Seminer/Çalıştay | ||
Sözlü Sınav | ||
Ara Sınav | ||
Final Sınavı | 1 | 80 |
Toplam |
Yarıyıl İçi Aktivitelerin Başarı Notuna Katkısı | 2 | 20 |
Yarıyıl Sonu Aktivitelerin Başarı Notuna Katkısı | 1 | 80 |
Toplam |
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
---|---|---|---|
Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati) | 16 | 3 | 48 |
Laboratuvar / Uygulama Ders Saati (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati) | 16 | ||
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 0 | ||
Arazi Çalışması | |||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | |||
Portfolyo | |||
Ödev | |||
Sunum / Jüri Önünde Sunum | |||
Proje | 1 | 25 | |
Seminer/Çalıştay | |||
Sözlü Sınav | |||
Ara Sınavlar | |||
Final Sınavı | 1 | 40 | |
Toplam | 113 |
# | Program Yeterlilikleri / Çıktıları | * Katkı Düzeyi | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest