DERS TANITIM BİLGİLERİ


Dersin Adı
Stratejik Yönetim
Kodu
Yarıyıl
Teori
(saat/hafta)
Uygulama/Lab
(saat/hafta)
Yerel Kredi
AKTS
EBA 508
Güz/Bahar
3
0
3
5
Ön-Koşul(lar)
Yok
Dersin Dili
İngilizce
Dersin Türü
Servis Dersi
Dersin Düzeyi
Yüksek Lisans
Dersin Veriliş Şekli -
Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Dersin Koordinatörü
Öğretim Eleman(lar)ı
Yardımcı(ları) -
Dersin Amacı Bir şirketin uzun dönemli bölgesel, ulusal veya uluslar arası performansını belirleyen, yönetimsel kararları, aktiveleri, tepkileri ve ilişkileri ifade etmek, yorumlamak ve yönetmek.
Öğrenme Çıktıları Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
  • Günümüzün karmaşık ve sürekli değişen pazarlarında nasıl rekabet üstünlüğü yaratacaklarını anlarlar.
  • Örgütsel hedeflerini tanımlamayı öğrenirler.
  • Örgütsel hedeflere ulaşmak için gerekli olan stratejik araçları geliştirmeyi öğrenirler.
  • Firmanın örgütsel hedeflerine ulaşması için stratejik araçları nasıl kullanmaları gerektiğini öğrenirler.
Ders Tanımı Bu ders örgütlerde stratejik yönetim ve işletme politikası ile ilgili konuları içerir.
Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları

 



Dersin Kategorisi

Temel Ders
Uzmanlık/Alan Dersleri
Destek Dersleri
İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
Aktarılabilir Beceri Dersleri

 

HAFTALIK KONULAR VE İLGİLİ ÖN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI

Hafta Konular Ön Hazırlık
1 Stratejiye Giriş Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 1 “Basic Concepts of Strategic Management”
2 Dış Çevre Analizi Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 4 “Environmental Scanning and Industry Analysis”
3 İç Çevre Analizi Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 5 “Internal Scanning: Organizational Analysis”
4 Strateji Formülasyonu - İşletme Seviyesi Stratejiler Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 6 “Strategy Formulation and Business Strategy”
5 Strateji Formülasyonu - Kurumsal Seviye Stratejiler Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 7 “Corporate Strategy”
6 Strateji Formülasyonu - Fonksiyonel Stratejiler, Uluslararası Stratejiler Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 8 “Functional Strategy”
7 Kurumsal Yönetim Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 2 “Corporate Governance”
8 Strateji Yürütme - Organizasyon Yapısı Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 9 “Strategy Implementation”
9 Strateji Yürütme - Stratejik İnsan Kaynakları ve Stratejik Lİderlik Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 10 “Strategy Implementation: Staffing and Directing”
10 Girişim Yapıları Stratejileri Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter B “Strategic Issues in Entrepreneurial Ventures”
11 Stratejik Kontrol Wheelen and Hunger “Strategic Management and Business Policy” Chapter 11 “Evaluation and Control”
12 Strateji Hakkında Okumalar
13 Stratejik Yönetimde Örnek Olaylar
14 Stratejik Yönetimde Örnek Olaylar
15 Dönemin Gözden Geçirilmesi
16 Final
Ders Kitabı
Önerilen Okumalar/Materyaller

 

DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

Yarıyıl Aktiviteleri Sayı Katkı Payı %
Katılım
1
5
Laboratuvar / Uygulama
Arazi Çalışması
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği
Portfolyo
Ödev
Sunum / Jüri Önünde Sunum
Proje
1
15
Seminer/Çalıştay
Sözlü Sınav
Ara Sınav
Final Sınavı
1
80
Toplam

Yarıyıl İçi Aktivitelerin Başarı Notuna Katkısı
2
20
Yarıyıl Sonu Aktivitelerin Başarı Notuna Katkısı
1
80
Toplam

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU

Yarıyıl Aktiviteleri Sayı Süre (Saat) İş Yükü
Teorik Ders Saati
(Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati)
16
3
48
Laboratuvar / Uygulama Ders Saati
(Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati)
16
Sınıf Dışı Ders Çalışması
0
Arazi Çalışması
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği
Portfolyo
Ödev
Sunum / Jüri Önünde Sunum
Proje
1
25
Seminer/Çalıştay
Sözlü Sınav
Ara Sınavlar
Final Sınavı
1
40
    Toplam
113

 

DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE İLİŞKİSİ

#
Program Yeterlilikleri / Çıktıları
* Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5

*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest